Η Mercom India πραγματοποίησε διαδικτυακό σεμινάριο διάρκειας 90 λεπτών για να συζητήσει και να αναλύσει τις τελευταίες εξελίξεις, ενημερώσεις πολιτικής και μελλοντικές προβλέψεις για την ηλιακή βιομηχανία στην Ινδία.

Οι συμμετέχοντες περιλάμβαναν τον Dilip Nigam, σύμβουλο του Υπουργείου Νέας και Ανανεώσιμης Ενέργειας (MNRE), και τον Shailesh Kumar Mishra, διευθυντή της Indian Solar Corporation (SECI). Πρόεδρος του διαδικτυακού σεμιναρίου ήταν ο Raj Prabhu, διευθύνων σύμβουλος της Mecon Capital Group και η Priya Sanjay, διευθύνων σύμβουλος της Mecon India.
Σημαντικά στοιχεία της συζήτησης:
1. Οι προκλήσεις στον τομέα της ηλιακής ενέργειας.
Ο Shailesh Kumar Mishra, επικεφαλής της SECI, είπε σε ένα σεμινάριο wes ότι υπήρχαν δύο μεγάλες προκλήσεις νωρίτερα - υψηλά τιμολόγια και σταθερότητα δικτύου. Κατά την τελευταία δεκαετία, το πρώτο έχει επιλυθεί καθώς οι τιμές μειώθηκαν απότομα.
GG «Μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις αυτή τη στιγμή είναι να διατηρηθεί το δίκτυο σταθερό. Εργαζόμαστε τώρα για την εξάπλωση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και η MNRE προωθεί ένα έργο παραγωγής υβριδικών ηλιακών αιολικών. Υπάρχουν αρκετοί διαγωνισμοί ανανεώσιμης ενέργειας 24 ωρών. Δεσμευόμαστε επίσης για έργα ηλιακής ενέργειας που συνδέονται με τη θερμική ενέργεια. Κατά διαστήματα, ωστόσο, είναι ένα πρόβλημα, αλλά εργαζόμαστε σκληρά για να αναπτυχθούμε."
Ένα άλλο σημαντικό ζήτημα είναι η απαλλοτρίωση γης και η μεταφορά ηλεκτρικής ενέργειας. Ο Kumar Mishra είπε:&«Όσον αφορά τη γη, η MNRE πρότεινε ένα νέο μοντέλο στο πλαίσιο του συστήματος ηλιακής ενέργειας, με την κρατική κυβέρνηση ως εταίρο και οι μονάδες του δημόσιου τομέα διαδραματίζουν πρωταγωνιστικό ρόλο. Μπορούν να αναπτύξουν έργα ανεξάρτητα ή από κοινού με την κρατική κυβέρνηση. Ο πρωταρχικός ρόλος της κρατικής κυβέρνησης είναι να παρέχει εκκαθάριση γης για να διευκολύνει την πρόσβαση στη γη."
2. Χαμηλή εγκατάσταση.
Το COVID-19 επηρέασε σοβαρά την ηλιακή βιομηχανία της Ινδίας 39, με απότομη πτώση στις εγκαταστάσεις, κυρίως λόγω διακοπών της αλυσίδας εφοδιασμού και της έλλειψης εργατικού δυναμικού για την ανάπτυξη έργων. Το δεύτερο εξάμηνο του έτους παραμένει δύσκολο καθώς τα έργα είναι πιθανό να προχωρήσουν στο επόμενο έτος και η βιομηχανία αγωνίζεται να ανακάμψει από την αναστάτωση.
Ο σύμβουλος του MNRE Dilip Nigam είπε, «GG» Λόγω του COVID-19, το εργατικό δυναμικό έχει μετακινηθεί, οπότε η εργασία όχι μόνο επιβραδύνθηκε αλλά σταμάτησε εντελώς." Λόγω αυτής της κατάστασης, η MNRE διέταξε την παράταση όλων των έργων για πέντε μήνες από την προγραμματισμένη ημερομηνία έναρξης λειτουργίας. Αυτό σχετίζεται όχι μόνο με ηλιακά έργα, αλλά και με τη μετάδοση και όλες τις άλλες σχετικές δραστηριότητες. Μέχρι να διευκολυνθούν τα πράγματα, περιμένουμε το τρίτο και το τέταρτο τρίμηνο να είναι καλύτερα από ό, τι περιμέναμε."
3. Βασικοί δασμοί και φόροι διασφάλισης.
Ο Nigam επισημαίνει ότι οι βασικοί δασμοί και οι φόροι διασφάλισης είναι εργαλεία για τον περιορισμό των εισαγωγών και την ενθάρρυνση των ινδικών εταιρειών να είναι αυτο-σεισμικές.
GG «Τώρα που ο φόρος έχει παραταθεί για ένα ακόμη έτος, θα βοηθήσει σε κάποιο βαθμό να περιορίσει τις εισαγωγές. Προτείνουμε επίσης μια σταδιακή συλλογή βασικών τιμολογίων, τα οποία εξετάζονται επί του παρόντος από το Υπουργείο Οικονομικών και το Υπουργείο Εμπορίου και δεν έχουν ακόμη ανακοινωθεί. Μόλις εφαρμοστεί, θα ενθαρρύνει επίσης την εγχώρια κατασκευή,&» αυτός πρόσθεσε.
Πρόσθεσε:&«Έχουμε προτείνει ένα βασικό τιμολόγιο 25 τοις εκατό - υψηλότερα τιμολόγια σε εξαρτήματα και χαμηλότερα τιμολόγια σε ηλιακά κύτταρα." Θα εφαρμοστεί αμέσως μετά το τέλος της περιόδου ευθύνης διασφαλίσεων στις 29 Ιουλίου 2020. Ωστόσο, για διάφορους λόγους, δεν έχει ανακοινωθεί ούτε αποσυρθεί. Παρέχουμε τα απαραίτητα στοιχεία στο Υπουργείο Οικονομικών."
4. Αυτορύθμιση κατά τη διάρκεια του COVID-19.
Κατά τη φάση αποκλεισμού της Ινδίας 39, ο πρωθυπουργός τόνισε την ανάγκη για αυτοεκκένωση. Ο Nigam εξηγεί ότι αυτό το μέρος εμπίπτει στο πεδίο εφαρμογής της MNRE όσον αφορά την αυτονομία στην κατασκευή ηλιακών μονάδων και μπαταριών.
GG «Το 2010, η Ινδία εισήγαγε σχεδόν το 90 τοις εκατό όλου του ηλιακού εξοπλισμού, ειδικά από μια χώρα, την οποία προσπαθήσαμε ενεργά να αποφύγουμε, GG». Ο Nigam είπε. Κατά την τελευταία δεκαετία, καταβάλαμε διάφορες προσπάθειες για να αλλάξουμε το status quo."
Ο Nigam πρόσθεσε ότι προγράμματα όπως το Κεντρικό Πρόγραμμα Δημόσιου Τομέα (CPSU) και το πρόγραμμα Pradhan Mantri Kisan Urja Suraksha Even Utthan Mahabhiyan (PM KUSUM) έχουν καταστήσει υποχρεωτική την παραγωγή οικιακών ηλιακών κυψελών και πάνελ.
GG «Εξετάζουμε επίσης την παροχή ορισμένων κεφαλαιακών κινήτρων στον μεταποιητικό τομέα στην Ινδία, GG». λέει ο Nigam."
Ο Nigam πιστεύει ότι το COVID-19 βοήθησε επίσης τον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας της 39 στην Ινδία, λόγω της αλλαγής στις παγκόσμιες πολιτικές στάσεις, οι επενδυτές ενδιαφέρονται περισσότερο να δημιουργήσουν μια βάση παραγωγής στην Ινδία παρά σε μια συγκεκριμένη χώρα." Πολλές ινδικές ιδιωτικές εταιρείες δημιουργούν κοινοπραξίες με ξένες εταιρείες και σχεδιάζουν να δημιουργήσουν τα δικά τους τμήματα στην Ινδία. Αυτά θα βοηθήσουν το πρόγραμμα Atmanirbhar."
5. Η κρατική εταιρεία διανομής ηλεκτρικής ενέργειας αρνείται να εγκρίνει το έργο ανοιχτού τύπου.
Η απόφαση της κυβέρνησης της Άντρας να επαναδιαπραγματευτεί τη συμφωνία αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας προκάλεσε αναταραχή μεταξύ των ενδιαφερόμενων μερών της κρατικής 39 και έθεσε ένα κακό προηγούμενο για άλλα κράτη. Επίσης στην Haryana, τα ηλιακά έργα ανοιχτού σχεδιασμού αντιμετωπίζουν προβλήματα. Η κρατική εταιρεία διανομής ηλεκτρικής ενέργειας αρνήθηκε να υπογράψει τη συμφωνία σύνδεσης και να εγκρίνει μακροχρόνια ανοιχτή πρόσβαση (LTOA) για πάρκα και έργα ηλιακής ενέργειας, και οι επενδυτές που επενδύθηκαν από το κράτος έχουν ζητήσει βοήθεια από το Υπουργείο Σιδηροδρόμων για την αντιμετώπιση του ζητήματος. Ο Nigam κατέστησε σαφές ότι η MNRE δεν ήταν ο ηγέτης στην αντιμετώπιση του προβλήματος.
Ο MNRE προσπαθεί στο υψηλότερο επίπεδο έως ότου ο πρωθυπουργός συνομιλήσει με την κυβέρνηση της Άντρας. Ωστόσο, τα κράτη εξακολουθούν να έχουν το δικαίωμα να λαμβάνουν αποφάσεις ως προς αυτό, και το ζήτημα της Άντρας είναι διαφορετικό από το haryana, και ανησυχούμε ότι το ζήτημα της Άντρας μπορεί να έχει κυματισμό, αλλά στην περίπτωση της Haryana, είμαστε σε επικοινωνία με και θα το συζητήσουμε στην επόμενη συνάντηση μαζί τους.
6. Εγκεκριμένη καθυστέρηση μοντέλων και λιστών κατασκευαστών (ALMM).
GG «Λόγω περιορισμών COVID-19, η ALMM καθυστέρησε καθυστέρηση μέχρι τον Οκτώβριο και οι κατασκευαστές μοιράστηκαν μαζί μας τις ανησυχίες και τις δυσκολίες τους, GG». Ο Nigam είπε. Το Υπουργείο είχε συστήσει επιτροπή υπό την ηγεσία του νέου γραμματέα για τη διερεύνηση αυτών των θεμάτων."
Ο Nigam πρόσθεσε:&». Έχει αποφασιστεί ότι οι παραγγελίες ALMM ισχύουν μόνο για προσφορές που γίνονται εντός 30 ημερών από την ανακοίνωση. Τα έργα που προετοιμάζονται πριν από την ανακοίνωση δεν θα επηρεαστούν και 30 ημέρες αρκούν για τον υποψήφιο να λάβει υπόψη το κόστος της ALMM κατά την υποβολή προσφορών."
7. Σχέδιο ηλιακής ενέργειας 7.5GW στο Λαντάκ.
Ο διαγωνισμός ανακοινώθηκε αρχικά με ρήτρα ότι οι προγραμματιστές ηλιακών έργων πρέπει επίσης να κατασκευάσουν υποδομή μεταφοράς. Ωστόσο, μετά από εκτεταμένα σχόλια, η Misra δήλωσε ότι η κυβέρνηση αποφάσισε τώρα να διαχωρίσει τις προσφορές για μεταφορά και ανάπτυξη έργων και να κατασκευάσει υποδομή μεταφοράς πριν από την ανάπτυξη του έργου, το οποίο αναμένεται να οδηγήσει σε ανταγωνιστικά τιμολόγια. Πρόσθεσε ότι η κυβέρνηση εργαζόταν για το σχέδιο και επικεντρώθηκε εκ νέου σε αυτό. Μετά το Ρατζαστάν και το Γκουτζαράτ, ο Ραντάκ αναμένεται να γίνει ο επόμενος σημαντικός κόμβος ανανεώσιμων πηγών ενέργειας της Ινδίας 39.




